Grundlegende Leitlinien
Meine Coaching- und Beratungsarbeit basiert auf folgenden Grundannahmen:
- Menschen sind als autonome Wesen aufgrund ihrer Handlungsfreiheit grundsätzlich
in der Lage, sich aus jeder Verstrickung durch Beziehungen oder soziale
Systeme zu lösen. Des weiteren gehe ich davon aus, dass Menschen
sich lebenslang entfalten können, d.h. mit der Verwirklichung ihrer
selbst und ihrer beruflichen Kompetenzen beschäftigt sein können.
Meine Arbeit zielt daher immer auf ein Freilegen dieser Handlungsfreiheit
und damit auf ein erfolgreiches Selbstmanagement.
- Andererseits sind Menschen auch als soziale Wesen zu sehen. Meine Intention
ist, Klienten darin zu unterstützen, dass sie sich in ihrer sozialen
Umwelt begreifen, ihre soziale Verantwortung annehmen und dazu beitragen,
ihre Umwelt lebenswert zu gestalten.
- Arbeit betrachte ich als eine Form des menschlichen Tätig-Seins,
die sowohl zur Identitätsentwicklung des Menschen dient als auch
zur Gestaltung seiner Umwelt. Welche Bedeutung und welche Ausgestaltung
der Klient der Arbeit gibt, unterliegt seiner Wahl. Die Aufgabe des Coaching
ist, schädliche Belastungen für den Klienten zu mildern und
Auswirkungen auf seine Umwelt bewusst zu machen.
- Aufträge, die meinen eigenen ethischen und moralischen Leitlinien widersprechen, lehne ich ab.
Qualitätssicherung
- Ich lege Wert auf eine möglichst präzise Auftragsklärung
zu Beginn des Prozesses und wo möglich auf definierte Meilensteine für die
Zwischenschritte. Die Zielsetzung der Zusammenarbeit sollte so formuliert
sein, dass am Ende des Prozesses eine Aussage über den Erfolg möglich
ist.
- Ich fühle mich den hohen Qualitätsstandards des DBVC Deutschen
Bundesverbandes Coaching e.V. verpflichtet. Mit Hilfe von Supervision
bin ich immer wieder bemüht, die Prozesse und meine Arbeit zu überprüfen
und zu verbessern. Gleichzeitig achte ich sowohl beim Coaching als auch
bei der Beratung darauf, meine fachlichen Grenzen nicht zu überschreiten.
- Coaching und Beratung ohne Einhaltung absoluter Vertraulichkeit ist für mich undenkbar.
Beginn der Zusammenarbeit
Vor der Entscheidung über eine Zusammenarbeit steht
ein persönliches Gespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur
ersten Klärung der Aufgabenstellung. Erst wenn dies für beide
Seiten positiv verlaufen ist, werden in einem Angebot Umfang, Dauer und
Konditionen präzisiert.