„Hier macht jeder seinen eigenen Kram!"
Zusammenarbeit ist in erfolgreichen Unternehmen und Organisationen unabdingbar. Bei allem guten Willen gelingt es jedoch häufig nicht, positiv und erfolgreich zu kooperieren. Die Hinderungsgründe sind für die Beteiligten oftmals kaum zu durchschauen und daher nicht zu beseitigen. Gute Teamarbeit dagegen ist Quelle großer Freude und hoher Motivation für jedes Teammitglied. Wenn Mitarbeiter nach den Einflussfaktoren für Zufriedenheit bei der Arbeit befragt werden, steht die Zusammenarbeit mit den Kollegen an oberster Stelle. In einem erfolgreichen Team gibt es gemeinsame Ziele, Inhalte, Regeln und kooperative Verhaltensweisen bei gleichzeitiger Entfaltungsmöglichkeit des Einzelnen. Die Kommunikation ist offen. „Team-Spirit“ wird gelebt und erzeugt positive Energie.
Wann ist Hilfestellung angebracht?
- Das Team soll eine gemeinsame klare Zielsetzung haben.
- Jeder soll sich an die Regeln der Zusammenarbeit halten.
- Konflikte innerhalb der Beteiligten sollen konstruktiv behandelt werden.
- Die Kommunikation untereinander und nach außen soll funktionieren.
- Versteckte Spielregeln sollen aufgedeckt werden.
- Alle am Projekt Beteiligten sollen sich aktiv in den inhaltlichen Prozess
einbringen.
- Produktive, zielorientierte Kreativtechniken sind anzuwenden.
- Konflikte innerhalb der Beteiligten sollen ausgeräumt werden.
Begleitung
Voraussetzung für die Coaching-Begleitung eines Teams ist, dass der Coach das Vertrauen aller Beteiligten hat. Wie beim Einzel-Coaching geht es nicht darum, fertige Rezepte und Standardstrukturen zur Problemlösung anzubieten, sondern alle Beteiligten in den Prozess der Optimierung der Zusammenarbeit einzubeziehen und den Erfolg zu einer gemeinsamen Sache zu machen. Deshalb wird von Anfang an Wert darauf gelegt, dass alle Teilnehmer aktiv und zielgerichtet am Prozess beteiligt sind. Dabei können regelmäßige Begleitung des Teamprozesses vor Ort oder auch kompakte Workshops zum Einsatz kommen, unter Umständen ergänzt durch Einzel-Coaching.