Fähigkeiten entwickeln, Lösungen erarbeiten
Coaching ist eine Begleitung auf Zeit zur Lösung persönlicher, komplexer Problemstellungen; es dient der beruflichen und persönlichen Förderung. Der Coaching Prozess hilft, die berufliche Rolle bewusster auszufüllen und soziale, konzeptionelle und fachliche Führungs- bzw. Managementkompetenzen weiter zu entwickeln, Klarheit zu gewinnen über Themen, die Einfluss auf beruflichen Erfolg und persönliches Wohlbefinden haben. Executive Coaching unterstützt die Führungskraft, Lösungen zu erarbeiten, Entscheidungen vorzubereiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln und diese auszuprobieren. Es hilft dabei, das eigene Verhalten und dessen Auswirkung auf das Umfeld zu reflektieren und wo nötig zu verändern. Gleichzeitig kann Executive Coaching ein Weg zu emotionaler Entlastung sein, neue Blickwinkel zu gewinnen, Stress zu regulieren und das eigene innere Gleichgewicht als Führungskraft zu finden.
Mein Verständnis des Coaching-Prozesses
Grundsätzlich verstehe ich Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe. Es geht also nicht darum, fertige Rezepte zur Problemlösung anzubieten, sondern die Führungskraft mit ihren persönlichen Stärken vertraut zu machen und diese zu fördern, vorhandene Schwächen hingegen zu erkennen und damit umgehen zu lernen. Ob es dabei womöglich nicht nur um eine Verhaltens-Optimierung im Sinne der Organisation geht, sondern um eine Entwicklung der gesamten Persönlichkeit und ihres Handelns in Beruf, Familie und Gesellschaft, entscheidet der Klient selbst. In diesem Sinne verstehe ich die Coaching-Begleitung als einen transparenten Prozess. Sehr viel Wert lege ich darauf, die von der Führungskraft selbst gesetzten Veränderungsziele zu Beginn herauszuarbeiten und möglichst operational zu formulieren.
Coaching-Anlässe
Ein Coaching für Führungskräfte kann sehr unterschiedliche Aspekte im Fokus haben, die sich nicht immer klar voneinander trennen lassen und die sich häufig gegenseitig bedingen. Typische Anlässe sind:
- „Die spuren einfach nicht!“
=> Erfolgreich führen
- „Hier macht jeder seinen eigenen Kram!“
=> Teamarbeit - „Wo sind die Fettnäpfchen?“
=> Die ersten 100 Tage
- „Freizeit? Kenne ich nicht!“
=> Work-Life-Balance
- „Bin ich hier richtig?"
=> Neu-Positionierung
Zu jedem dieser Themen gibt es erprobte Tools und Vorgehensweisen, die jedoch in jedem Fall individuell eingesetzt werden.