„Die spuren einfach nicht!“
In Sachen Führungsstil gibt es die unterschiedlichsten Ansätze, und oft ist man daran erinnert, wie sich Eltern für die Kindererziehung qualifiziert haben: Indem sie es so machen wie seinerzeit ihre Eltern: Vielleicht streng, vielleicht laissez-faire, vielleicht konsequent, vielleicht sprunghaft, vielleicht mit Kontrolle, vielleicht vertrauensvoll, vielleicht mit Angst, vielleicht liebevoll usw. Wer zum ersten Mal eine Führungsaufgabe übernimmt, betritt häufig völliges Neuland: Vorher drehte sich Erfolg immer nur um die eigene Entwicklung und Performance. Als Chef aber bemisst sich der Erfolg allein am Vorankommen anderer. Wer in die Fußstapfen senes Vorgängers tritt, wird keinen neuen Weg finden. Andererseits: Wer nicht das Glück hatte, von einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit unmittelbar zu lernen, wird nur einen kleinen Werkzeugkasten zur Verfügung haben, der sicher nicht für jede Situation und jeden Mitarbeiter taugt.
Wann ist Unterstützung angebracht?
- Welche Führungsmethode ist denn nun die richtige?
- Wie setze ich mich aufgabengerecht durch?
- Wie wecke ich Begeisterung in der Mannschaft?
- Wie unterstütze ich Mitarbeiter in ihrer Entwicklung?
- Wie positioniere ich mich in der nächst höheren Führungsebene?
Begleitung
Die Begleitung durch den professionellen, führungserfahrenen Coach hilft, die eigene Rolle besser zu verstehen und seinen eigenen, angemessenen und erfolgreichen Führungsstil zu finden. Der Werkzeugkasten wird größer und effizienter. Gleichzeitig sinkt der Anteil an negativer Energie und die Chancen steigen, freudvoll erfolgreich zu sein.