"... und wo sind die Fettnäpfchen?"

Optimized Onboarding

Bei der Neubesetzung einer Führungsposition sind die ersten Schritte meist entscheidend für den weiteren Erfolg des Handelns, gleich ob die Führungskraft aus dem Hause kommt oder neu im Unternehmen ist. Es ist nicht nur die neue Umgebung, es sind nicht nur die neuen Mitarbeiter und Arbeitsfelder, sondern es ist vor allem die neue Rolle und die damit verbundenen Rollenerwartungen. Diese Erwartungen und die zugehörigen Do's & Don't's werden jedoch häufig nicht ausreichend offen und klar kommuniziert. Deshalb scheitern 40% der Manager innerhalb der ersten 18 Monate.

 

Scheitern vermeiden mit System 

Optimized Onbording ist ein klar strukturierter und systemischer Prozess, der möglichst bereits vor Antritt der neuen Stelle beginnt. Er bezieht alle relevanten Personen ein, er macht Verborgenes sichtbar, er ist individuell zugeschnitten. Das Ergebnis ist:  

 

  • Sie werden als neue Führungskraft nicht allein gelassen.
  • Ihre Lernkurve verläuft steiler.
  • Frühe Feed-back-Schleifen machen frühe Korrekturen möglich.
  • Ihre "Probezeit" wird deutlich verkürzt.
  • Die ökonomischen Kosten und die psychische Belastung des Scheiterns werden vermieden. 

 

Begleitung durch Executive Coaching Dr. Kreyer

Den Optimized Onboarding Prozess  hier darzustellen würde den Rahmen sprengen. Gern stelle ich Ihnen dieses erfolgreiche Werkzeug ausführlich vor.


So haben meine Klienten das Coaching erlebt  

...Das vereinbarte Coaching-Ziel wurde voll erreicht. Die ersten hundert Tage sind erfolgreich geschafft…“

 

„...Das vereinbarte Coaching-Ziel wurde voll erreicht. Die ersten hundert Tage sind erfolgreich geschafft…“

 
Dr. Kreyer Onboarding